从1946年康涅狄格州那个改变一切的夜晚，到席卷全球管理界的浪潮，再到衰落与复兴——这篇经典文献完整还原了T团体的前世今生。它兴起于民主的信念，衰落于自身的泛滥，却在Team Building、360度反馈、高管教练中永远留下了基因。
关于T团体、人际敏感度、关系能力和领导力的思考与分享。勒温说：「没有什么比一个好理论更实用。」这些文章，是我们把理论带进生活的方式。
从1946年康涅狄格州那个改变一切的夜晚，到席卷全球管理界的浪潮，再到衰落与复兴——这篇经典文献完整还原了T团体的前世今生。它兴起于民主的信念，衰落于自身的泛滥，却在Team Building、360度反馈、高管教练中永远留下了基因。
大脑处理社会需求的方式，和处理食物与水几乎一样。大卫·洛克提出了SCARF模型——地位、确定性、自主性、关系和公平，五个核心领域全面解构人际互动背后的大脑机制。理解这个模型，你会彻底改变看待人际关系的方式。